プラチナナース

この頃よく聴く言葉。
プラチナナース
プラチナナースとは、「熟練したスキルを持つ定年退職看護職員」及び
「近く定年・退職を迎える職員」のことを指します。
定年後も心豊かに暮らすために「セカンドライフ」について考えます。
誰もが定年後プラチナになれるわけではなく、
輝くためには、輝きたいためには、定年前に準備することも大切です。
自身は50歳過ぎた頃から取得する資格をリストし
中長期的に資格取得してきました。
定年をカウントダウンする方を否定しませんが、仕事の質を下げることは
プロとしていかがなものでしょうか？
「働く」＝生涯、成長し続ける！と考えます。
どんな小さなことでも大切にし、目標とする。
もうだめとあきらめるより、まだまだ学びの途中と考えること。
そんな超プラス思考の私は考えます。
「頑張り過ぎない」ことも大切ですが
「頑張ること」も大切です。何事も
そして、ほどほどに！

ぶれない自分

ぶれないことは大切です。
信念を貫くことも大切です。
白黒はっきりすることも大切です。


でも、でも、もっと大切にしなければならない事は・・・。


ぶれないことで、誰かを傷つけていませんか？
信念を貫くことで、誰かが犠牲になっていませんか？
白黒はっきりすることで、大事なことを見失っていませんか？


時にはグレーも大切です、なるようにしかならない！
時にはぶれて当たり前、修正すればよいだけ！


そして、最も大切なことは、キーワードは「私」ではなく
「相手」なのかもしれません。
「私」がやりたいことの前に「相手」が望んでいるか否か確認すること。


ぶれている自分に落ち込み悩むより
少し、修正することも、後退することも大切かもしれませんね！
ぶれない人はいませんから。

感謝！

3年間にわたり看護管理者向けのセミナーが終了しました。
3年間長いようで短かった・・・。
北は北海道、南は沖縄まで
受講生はどのくらいでしょうか？
確かな数は数えていませんが・・・。
このような機会を設定してくれた日総研の担当者に感謝します。
講義している私自身が受講生から多くを学びました。
皆、真面目で真摯で誠実です。
そして、悩んで苦しんで何か解決の糸口を見つけていました。
管理者は孤独かもしれません。でも、規模は異なりますが悩みは同じです。
人を育てる個育ては、子育て同様、気力体力が必要です。
どうか頑張っている自分自身を褒めてあげてください。
十分頑張っていますよ！
人を褒める前に、自身を褒めてください。
そして、今ある環境を人のせいにせず
いつの日も、いつの日も、最善と最良を考えてください。
うまくいかなくても、頑張っている貴方は素敵です。
そして、本当にしんどくなって辛過ぎたら
勇気ある撤退も肝心です。
そんなことを全国の看護管理者と出会って感じました。
前のめりの頑張りは続きませんが・・・・。
それでも頑張りますかね！諦めず。
なぜなら、それは貴方の信念だからです。
3年間で学んだことは自身の財産です。
これから少しづつ身近な人に、大事な人達に返します。

心を豊かに

良い言葉を発してると元気になります。
人の批判や非難を繰り返していると元気がなくなります。

元気な人を見ていると共通することがあります。
他者に感謝の気持ちを常に伝えています。

感謝の気持ちを発していると自分の耳に入り、心に入ってきます。
そして、豊かな気持ちになります。

常に人の批判ばかりしている人に会うと
幸せが逃げてしまう気分になります。

他者をハッピーにするなら自らハッピーになることも大事。
批判、非難より感謝の言葉を伝えましょう。
自分が元気になります。
心が豊かになります。
そして、周りの人も心豊かになるでしょう・・・・。
きっと。

完全であれ！

自分自身を追い込む呪いの呪文
「完全であれ！完璧であれ！」
完全で完璧な人はいません。
でも、追い求める
「完全であれ！完璧であれ」
完全でなければ、完璧でなければ許せない。
自分自身、他人であっても・・・。
私たちの仕事は完全であることが目的ではなく
成果を出すことが目的
自己満足の完全、完璧主義よりも大事なこと。
相手にとってどうなのか？相手の気持ちも確認せず
独りよがりの完全主義は時として罪になります。
時として、人罪になることも。
その考えは相手にとって幸せなのか？
自分の思い上がりなのか？
誰にとって完全なのか？
立ち止まって深呼吸！
時として、いい加減は良い加減です。

成果を出す思考術

頑張り屋さんに多い「ワーカーホリズム」
いつまでたっても帰ろうとしない！
でも、でも、前のめりの頑張りは続きませんよ。
休まない≠休めない
帰らない≠帰れない
休まないのか？休まないのか？
帰らないのか？帰れないのか？


自分の当たり前を見直しませんか！
頑張りは8割程度でＯＫです。


仕事は思い切りと抜きどころをわきまえ、成果を出すことが目的です。
「完全にやること」が目的ではないはずです。


「いい加減は良い加減」手抜きも大切です。
手抜きばかりの私が言っても真実味がないですね・・・(笑）

他者ばかり気にする！

誰が正しいかより、何が正しいか。
誰が悪いかより、何が悪いか。
常に人の目、他者の目ばかり気にしないことが大切。
何が正しいか！何が悪いのか冷静に考える力。
上司の目ばかり、上司の評価ばかり気にする部下はどこか萎縮。
でも考えると、上司の評価を気にする部下を育成する上司は
なぜか、他者の評価ばかり気にしている。
そして、週末と週明けはなぜか機嫌が悪い。
このなぜかが分かれば苦労しない
自分の成長より、他者と比較することが好きな上司の下には
他者と比べる部下が育つ。
これを負のスパイラル育成と勝手にネーミング。
他者がどうかより、自分がどうしたいのか。
そして、大事なことは
誰にも媚びない精神
部下に媚びる上司を見て部下はどう思うのか
そして、役割モデルとして成立するのか
考えなければなりませんね。