人材育成は個育て。子育て同様に「気力・体力・忍耐」
が重要となります。
そこで、やってはいけない心得
便利屋管理者の下では人は育ちません！
「手伝う」≠「感謝される」
「我慢・見守る」＝「考える機会・行動する機会」
忙しさとは
人材育成の大切な教育資源！
忙しさを奪うこと＝能力の妨げ！
「よい管理者」は「どうでもよい管理者」になってしまいます。
親切に見えても部下の成長の妨げになる管理者は
手を出さず、少し待ちませんか！
少し見守りましょう。
その少しで、部下が成長するかもしれません。
我慢！我慢！