2019年9月30日月曜日

きっかけ!

いつも、いつも、管理者には伝えています。
何事も継続させるためには・・・。
まずは、『ムダ・ムラ・ムリ』がないようにと。
そして、「あなたの当たり前が、本当に当たり前」なのか。


精神論で熱く語ることは大事ですが
時として、クールダウンしたヘッドワークが大切と考えます。
そこで、この頃読み直した「トヨタの問題解決」


「『問題ない』ことが最大の問題」
「『汚れ』のあるところに問題あり」
「『なぜ』を5回繰り返せ」
「『真因』を他人に押しつけるな」


まさに、本当にそう思います。
まず、なぜだろう?と考える癖をつけることが
大切ですね。
この4つの言葉が何かを変えるきっかけになるかもしれませんね。

2019年9月23日月曜日

真価が問われる時

人の真価が問われ時とは・・・
本当に困った時に、慌てず・騒がず・落ち着いて!

管理者の真価とは
局面の場面での後輩の行動で、自分自身の真価が問われる。

困った時に、一抜け退散とばかりに行動する者
困った時だからこそ、一緒に解決できるよう行動する者

順風満帆の時には、あれやこれや色々と発言。
しかし、一転して困った時には我かんせず・・・。

人の真価が問われるとは・・・。
困難な局面を乗り越える言動にある。

冷やかしや興味本位での発言は多くの人を傷つける
ましてや、その発言がその人の人生を左右することもある。

真価とは・・・。
真(心)のそのような人自身。
そして、任せられる人の選択の一つになる。

去る者は去っていき。
残るものは残る。
局面とはそんなことかなーと思う毎日です。