2017年5月22日月曜日

独楽(こま)

管理者は独楽の芯のようです。
芯がぶれれば、すぐこけてしまう。
その芯は語らなければなりません!
何をしたいのか?そして何を目指すのか?
管理者は「夢や希望」を語り続けることが大切です。
暗黙知で分かるはずがありません。
以心伝心でスタッフはまとまるはずがない。
「後ろ姿」や背中で語っても伝わりません。
自分の言葉で誠心誠意、真心こめて伝えなければ。
日々起こる目の前の出来事ばかりに対処している人は
管理者よりもスタッフリーダーで良いかもしれません。
管理者は少し先を見据えて、語り行動すること。
そして何より「任せて育てる仕事術」を身に着けて。
騒いでいても解決しません。
なぜならば「静かな独楽ほど良く回る」ものですから!