今年度の重要研修の一つである
「次世代管理者研修」の第3回が終わった。
この研修は、次世代の管理者候補が集合し
「組織管理」「人事・労務管理」「コスト管理」を学んでいる。
全職種で選ばれた管理者候補、総勢50名である。
とにかく、医師が参加してくれることで研修会が締まる。
経営的にけして楽ではない状況の中で
投資するとしたら、「人材」である。
未来や夢や希望を語れる「人財」に先行投資。
困難な状況を乗り切れる、柔軟な頭と気力・体力。
2025年の多死社会を憂うより
2020年を支えるであろう人材に投資することが
2025年を乗り切れる手段である。
モグラたたきのように、問題が出てきたら対処するのではなく
予測する問題を克服するであろう人材に投資できる事に
感謝し、休日であるが大勢の受講者の姿を見て
元気が出ました。
講師の下田先生、受講生の皆さんお疲れ様でした。
次回の発表会を楽しみにしています。
本日のキーワードは「夢や希望を語れる次世代管理者」
未来への手応えを感じます。